Seminar „Projektmanagement für die IT-Branche“ mit Gastdozenten Oliver Barnack
Inhalt des Seminars:
Meistern Sie IT-Projekte mit Bravour: Entdecken Sie die Geheimnisse des effektiven Projektmanagements und verwandeln Sie Herausforderungen in Triumphe!
Verbringen Sie am 07. Dezember einen Tag im intensiven Online-Kurs mit Oliver Barnack, einem Projekt-Experten mit über 25 Jahren Erfahrung im Bereich IT und Projektmanagement. Für einen unschlagbaren Einführungspreis von nur 599,– Euro tauchen Sie ein in die Welt des IT-Projektmanagements, und das inklusive einer einmaligen Chance auf eine exklusive Sprechstunde mit dem Dozenten im Anschluss an die Veranstaltung!
Warum ist effizientes Projektmanagement gerade in der IT-Branche so entscheidend?
- Kundenzufriedenheit: Die pünktliche, budget- und qualitätsgerechte Lieferung von IT-Projekten steigert die Kundenzufriedenheit und bindet diese langfristig an Ihr Unternehmen.
- Risikomanagement: Lernen Sie, Risiken rechtzeitig zu identifizieren, zu bewerten und mit den geeigneten Strategien zu minimieren.
- Kostenkontrolle: Behalten Sie Ihr Budget im Blick und steuern Sie bei Abweichungen rechtzeitig gegen.
Entdecken Sie die wichtigsten Komponenten erfolgreichen Projektmanagements, von der Planung über die Ausführung bis hin zum gewinnbringenden Abschluss und der Dokumentation. Ein spezieller Fokus liegt auf den Herausforderungen und Besonderheiten der IT-Branche, darunter Ressourcenallokation, Qualitätsmanagement und vor allem die essenzielle Kunst der Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektteams.
Die Säulen des Seminars:
- Effektive Planung: Verstehen & definieren von Projektzielen. Gemeinsam entwickeln wir eine umsetzbare Strategie, um diese zu erreichen.
- Teamführung: Erfahren Sie, wie Sie ein Projektteam aufbauen, führen und motivieren.
- Risiko- und Changemanagement: Lernen Sie, mit Unsicherheiten und Änderungen während des Projektverlaufs umzugehen, ohne dabei den Überblick zu verlieren.
- Kontinuierliche Verbesserung: Zusammen identifizieren wir Leistungsindikatoren und KPIs, um den Projekterfolg zu überwachen und zukünftige Projekte zu optimieren.
- Nachhaltige Qualitätssicherung: Wir entwickeln Methoden zur Sicherstellung und Überwachung der Projektqualität von Beginn bis Ende.
- Abschluss und Dokumentation: Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihr Projekt nicht nur erfolgreich abgeschlossen wird, sondern auch für zukünftige Referenz dokumentiert ist.
- Praktische Umsetzung: Nutzen Sie die Erfahrung von Oliver Barnack, um praxisnahe Beispiele und Lösungen zu besprechen.
On top:
Oliver Barnack steht exklusiv nur für die Seminarteilnehmer in einer Sprechstunde im Januar für Umsetzungsfragen und Tipps zur Verfügung. Pragmatisch, hands-on und ergebnisorientiert.
Der Speaker:
Oliver Barnack bringt nicht nur Theorie, sondern auch jede Menge praktische Erfahrung mit sich. Mit einem Hintergrund als Informatik Betriebswirt, Certified Senior Project Manager (IPMA Level B), Security Officer nach ISO/IEC 27001 und Scrum Master SSM 5.0 hat er sowohl in der Anwendungsentwicklung als auch in der Infrastruktur umfangreiche Expertise gesammelt. Als IT-Vorstand einer großen internationalen Versicherungsgesellschaft hat er zahlreiche Programme und Projekte nicht nur initiiert, sondern auch erfolgreich durchgeführt.
Oliver Barnack