IT Projekt-Management, Spezial-Seminar, Training

Seminar „Projektmanagement für die IT-Branche“ mit Gastdozenten Oliver Barnack

Inhalt des Seminars:

Meis­tern Sie IT-Pro­jek­te mit Bra­vour: Ent­de­cken Sie die Geheim­nis­se des effek­ti­ven Pro­jekt­ma­nage­ments und ver­wan­deln Sie Her­aus­for­de­run­gen in Triumphe!

Ver­brin­gen Sie am 07. Dezem­ber einen Tag im inten­si­ven Online-Kurs mit Oli­ver Bar­nack, einem Pro­jekt-Exper­ten mit über 25 Jah­ren Erfah­rung im Bereich IT und Pro­jekt­ma­nage­ment. Für einen unschlag­ba­ren Ein­füh­rungs­preis von nur 599,– Euro tau­chen Sie ein in die Welt des IT-Pro­jekt­ma­nage­ments, und das inklu­si­ve einer ein­ma­li­gen Chan­ce auf eine exklu­si­ve Sprech­stun­de mit dem Dozen­ten im Anschluss an die Veranstaltung!

War­um ist effi­zi­en­tes Pro­jekt­ma­nage­ment gera­de in der IT-Bran­che so entscheidend?

  • Kun­den­zu­frie­den­heit: Die pünkt­li­che, bud­get- und qua­li­täts­ge­rech­te Lie­fe­rung von IT-Pro­jek­ten stei­gert die Kun­den­zu­frie­den­heit und bin­det die­se lang­fris­tig an Ihr Unternehmen.
  • Risi­ko­ma­nage­ment: Ler­nen Sie, Risi­ken recht­zei­tig zu iden­ti­fi­zie­ren, zu bewer­ten und mit den geeig­ne­ten Stra­te­gien zu minimieren.
  • Kos­ten­kon­trol­le: Behal­ten Sie Ihr Bud­get im Blick und steu­ern Sie bei Abwei­chun­gen recht­zei­tig gegen.

Ent­de­cken Sie die wich­tigs­ten Kom­po­nen­ten erfolg­rei­chen Pro­jekt­ma­nage­ments, von der Pla­nung über die Aus­füh­rung bis hin zum gewinn­brin­gen­den Abschluss und der Doku­men­ta­ti­on. Ein spe­zi­el­ler Fokus liegt auf den Her­aus­for­de­run­gen und Beson­der­hei­ten der IT-Bran­che, dar­un­ter Res­sour­cen­al­lo­ka­ti­on, Qua­li­täts­ma­nage­ment und vor allem die essen­zi­el­le Kunst der Kom­mu­ni­ka­ti­on inner­halb und außer­halb des Projektteams.

Die Säu­len des Seminars:

  • Effek­ti­ve Pla­nung: Ver­ste­hen & defi­nie­ren von Pro­jekt­zie­len. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir eine umsetz­ba­re Stra­te­gie, um die­se zu erreichen.
  • Team­füh­rung: Erfah­ren Sie, wie Sie ein Pro­jekt­team auf­bau­en, füh­ren und motivieren.
  • Risi­ko- und Chan­ge­ma­nage­ment: Ler­nen Sie, mit Unsi­cher­hei­ten und Ände­run­gen wäh­rend des Pro­jekt­ver­laufs umzu­ge­hen, ohne dabei den Über­blick zu verlieren.
  • Kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung: Zusam­men iden­ti­fi­zie­ren wir Leis­tungs­in­di­ka­to­ren und KPIs, um den Pro­jekt­er­folg zu über­wa­chen und zukünf­ti­ge Pro­jek­te zu optimieren.
  • Nach­hal­ti­ge Qua­li­täts­si­che­rung: Wir ent­wi­ckeln Metho­den zur Sicher­stel­lung und Über­wa­chung der Pro­jekt­qua­li­tät von Beginn bis Ende.
  • Abschluss und Doku­men­ta­ti­on: Gemein­sam stel­len wir sicher, dass Ihr Pro­jekt nicht nur erfolg­reich abge­schlos­sen wird, son­dern auch für zukünf­ti­ge Refe­renz doku­men­tiert ist.
  • Prak­ti­sche Umset­zung: Nut­zen Sie die Erfah­rung von Oli­ver Bar­nack, um pra­xis­na­he Bei­spie­le und Lösun­gen zu besprechen.

On top:
Oli­ver Bar­nack steht exklu­siv nur für die Semi­nar­teil­neh­mer in einer Sprech­stun­de im Janu­ar für Umset­zungs­fra­gen und Tipps zur Ver­fü­gung. Prag­ma­tisch, hands-on und ergebnisorientiert.

Der Spea­k­er:

Oli­ver Bar­nack bringt nicht nur Theo­rie, son­dern auch jede Men­ge prak­ti­sche Erfah­rung mit sich. Mit einem Hin­ter­grund als Infor­ma­tik Betriebs­wirt, Cer­ti­fied Seni­or Pro­ject Mana­ger (IPMA Level B), Secu­ri­ty Offi­cer nach ISO/IEC 27001 und Scrum Mas­ter SSM 5.0 hat er sowohl in der Anwen­dungs­ent­wick­lung als auch in der Infra­struk­tur umfang­rei­che Exper­ti­se gesam­melt. Als IT-Vor­stand einer gro­ßen inter­na­tio­na­len Ver­si­che­rungs­ge­sell­schaft hat er zahl­rei­che Pro­gram­me und Pro­jek­te nicht nur initi­iert, son­dern auch erfolg­reich durchgeführt.

Oli­ver Barnack

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Alle Teil­neh­mer erhal­ten aus­führ­li­che Semi­nar­un­ter­la­gen mit For­mu­la­ren und Mustern