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Für Führungskräfte von morgen
training & consulting

Wieviel nehmen wir unbewusst und wieviel bewusst wahr? Wenn es um Kommunikation geht, sprechen wir vom Eisberg-Modell: 90% liegt unter Wasser, also unbewusst, und nur 10% nehmen wir bewusst wahr. Worte vermitteln Informationen, aber Einstellung, Gefühle und emotionale Botschaften werden über Gesten und Körpersprache mitgeteilt.
Das macht es schwierig, auch und gerade für (Nachwuchs-)Führungskräfte.
Gepaart mit einem Kopfschütteln und verschränkten Armen vor dem Körper glaubt Ihnen kein Mensch ihr „ja“ oder ihr „gerne“. Also achten sie mal bewusst auf die Körpersprache, die ca. 60% der Kommunikation ausmacht.
Hier ein paar Ansatzpunkte zur eigenen Wahrnehmung und für Gesten, um im beruflichen Kontext erfolgreicher zu sein:
Aber Kommunikation ist natürlich noch viel mehr als Körpersprache. Folgend ein paar einfache Grundregeln für bessere verbale Kommunikation:
Beschreiben statt belehren, authentisch statt strategisch, einfühlend statt neutral und gleichberechtigt statt überlegen.
Damit Kommunikation gelingt, braucht es eigentlich nur 3 Zutaten. Eine grundsätzlich positive Einstellung dem Gesprächspartner gegenüber, Wohlwollen und ein echtes Interesse. Oder man bedient sich der Marzipan-Regel:
M = Mimik
A = Ausdrucksweise
R = Reden lassen
Z = Zuhören
I = Innere Einstellung
P = Positive Wörter
A = Akzeptanz
N = Natürlich
Damit Sie und Ihre (Nachwuchs-) Führungskräfte die großen und spannenden Herausforderungen erfolgreich meistern, haben wir diese und viele weitere Erkenntnisse in einem modularen Führungstrainingsprogramm für die IT-Branche zusammengefasst, zu dem wir Sie hiermit gerne einladen: „Führen – Fördern – Fordern“.
Mit Basiswissen, Übungen, Praxistransfers und Vertiefungsmöglichkeiten. In 360° geht es um die Themen Grundlagen der Führung, Führungsstile und ‑regeln, Menschenkenntnis (DISG-Analyse), Kommunikation, Motivation, Organisation, Change- und Konfliktmanagement, um Mitarbeitergewinnung und auch um Selbst- und Zeitmanagement.
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