Führungslehrgang Basis, Seminar, Training

Führungslehrgang Basis

Modul 1–4

Seminar-Inhalte: „Führen – Fördern – Fordern“

Modul 1, Tag 1: Anfor­de­run­gen an eine Führungskraft

  • Die ers­ten 100 Tage als Füh­rungs­kraft: Feh­ler, Zie­le und Vorgehensweise
  • Eigen­schaf­ten und Anfor­de­run­gen an eine moder­ne Führungskraft
  • Grund­la­gen: Auf­merk­sam­keit, Kon­se­quenz, Glaub­wür­dig­keit, Vorbildfunktion
  • Stra­te­gie als Führungsaufgabe
  • Das Leit­bild als Füh­rungs­in­stru­ment: Mis­si­on, Visi­on, Werte

Modul 1, Tag 2: Per­sön­lich­keits­mo­del­le und Führungsstile

  • Per­sön­lich­keits­mo­del­le: Typen­mo­del­le u. Cha­rak­ter-Eigen­schaf­ten von Menschen
  • Selbst­er­kennt­nis der Führungskraft
  • Typen- und situa­ti­ons­ab­hän­gi­ges Führen
  • Kun­den ein­schät­zen und bes­ser verkaufen
  • Klas­si­sche Füh­rungs­sti­le und deren Rele­vanz für die Gegenwart
  • Füh­rungs­re­geln in der Praxis
  • Übung zum „eige­nen Führungsstil“

Modul 2, Tag 1: Körpersprache/Gestik/Mimik/Kommunikation

  • Kör­per­spra­che, Mimik und Ges­tik als wesent­li­cher Bau­stein der Kommunikation
  • Kör­per­spra­che bei Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­chen und Teamansprachen
  • Prä­sen­ta­ti­ons­tech­nik und Vor­trags­wei­se und Visualisierungstechnik
  • Übung: Prä­sen­ta­ti­ons­tech­nik mit Videotraining

Modul 2, Tag 2: Grund­re­geln u. Fein­hei­ten der Kommunikation

  • Das Sen­der- / Emp­fän­ger-Prin­zip als Grund­mo­dell der Kommunikation
  • Das 4‑Oh­ren-Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mo­dell und die 360-Grad-Kommunikation
  • Wahr­neh­mung und Emp­fangs­ka­nä­le bei der Kommunikation
  • Feed­back geben und Feedbackregeln
  • Übun­gen zur Kommunikation

Modul 3, Tag 1: Mit­ar­bei­ter-Moti­va­ti­on und Organisationsmodelle

  • Unter­schei­dung: exter­ne Moti­vie­rung und eige­ne Motivation
  • Hygie­ne­fak­to­ren und Motivatoren
  • Geld und Boni als Motivationselemente
  • Grund­sätz­li­che Orga­ni­sa­ti­ons­mo­del­le und für die IT-Bran­che typi­sche Organisationen
  • Prin­zip: Rol­le, Auf­ga­be, Skills, Stel­le etc.
  • Übun­gen zu „Moti­va­ti­on!

Modul 3, Tag 2: Chan­ge-Manage­ment und Konflikt-Management

  • Grund­sät­ze des Change-Managements
  • House of Chan­ge als Modell
  • Kli­ma­kur­ven und Mitarbeiterkonstitution
  • Mit­ar­bei­ter­ge­spräch im Allgemeinen
  • Ziel­ver­ein­ba­rung als Führungsinstrument
  • Kri­tik­ge­spräch bei Fehlverhalten
  • Kon­flikt­ma­nage­ment im Team
  • Übun­gen zum Mitarbeitergespräch

Modul 4, Tag 1: Mit­ar­bei­ter­ge­win­nung und Arbeitgebermarke

  • Mit­ar­bei­ter-Gewin­nung in Zei­ten von Fachkräftemangel
  • Arbeit­ge­ber-Mar­ke auf­bau­en als Mitarbeitermagnet
  • Übung zur Arbeitgebermarke
  • Mit­ar­bei­ter-Aus­wahl und pro­fes­sio­nel­le Bewerbungsgespräche
  • Übung: Bewer­bungs­ge­spräch

Modul 4, Tag 2: Eigen­or­ga­ni­sa­ti­on (GTD), Zeit­ma­nage­ment, Pro­jekt­ma­nage­ment, Delegation

  • Grund­sät­ze des Projektmanagements
  • Pro­jekt­ma­nage­ment nach ITIL und PRINCE‑2 und Grundsätze
  • Grund­sät­ze der Eigenorganisation
  • Metho­den des Zeitmanagements
  • Dele­ga­ti­on als Führungselement
  • GTD-Metho­de (Get­ting Things Done)
  • Übun­gen zum Zeitmanagement

Teilen Sie diese Veranstaltung!

Zum Buchen auf den jewei­li­gen Ter­min klicken
Ter­mi­ne
Datum/Zeit Ver­an­stal­tung
—————– ——————–
23/11/2021 – 24/11/2021
10:00 – 16:00
Füh­rungs­lehr­gang Basis Modul 4 vom 23. bis 24. Novem­ber in Fulda
Hotel Platz­hirsch Ful­da, Fulda 


08/03/2022 – 09/03/2022
10:00 – 16:00
Füh­rungs­lehr­gang Basis Modul 1 vom 8. bis 9. März 2022 in Fulda
Hotel Platz­hirsch Ful­da, Fulda 


31/05/2022 – 01/06/2022
10:00 – 16:00
Füh­rungs­lehr­gang Basis Modul 2 vom 31. Mai bis 1. Juni 2022 in Fulda
Hotel Platz­hirsch Ful­da, Fulda 


13/09/2022 – 14/09/2022
10:00 – 16:00
Füh­rungs­lehr­gang Basis Modul 3 vom 13. bis 14. Sep­tem­ber 2022 in Fulda
Hotel Platz­hirsch Ful­da, Fulda 


22/11/2022 – 23/11/2022
10:00 – 16:00
Füh­rungs­lehr­gang Basis Modul 4 vom 22. bis 23. Novem­ber 2022 in Fulda
Hotel Platz­hirsch Ful­da, Fulda 


Ein­zel­hei­ten

Beginn – Ende
1. Tag 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 – 16:00 Uhr

Teil­nah­me­ge­bühr:
pro Modul (2 Tage): 698€
Bei Buchung von 4 Modu­len: Gesamt­preis 2392 € statt 2792€
Preis ent­spricht einem Rabatt von 14% auf die Einzelbuchung.

Bei 3 Mit­ar­bei­tern: 10 % Rabatt
Bei 5 o.m. Mit­ar­bei­tern: 20% Rabatt
Bei 10 o.m. Mit­ar­bei­tern: 30% Rabatt

Zim­mer­preis:
119 – 139 €, je nach Hotel

Zim­mer­re­ser­vie­rung nur über uns

Bit­te beglei­chen Sie die Hotel­kos­ten direkt selbst vor Ort.

Orga­ni­sa­to­ri­sches

Abend­pro­gramm vorgesehen
(Frei­zeit­klei­dung und fes­te Schu­he mitbringen)
Kos­ten sind nicht in der TN-Gebühr enthalten.

Alle Teil­neh­mer erhal­ten einen Ord­ner mit aus­führ­li­chen Unterlagen

Bei Ter­min­kol­li­si­on ist ein Nach­ho­len des Ter­mins zu einem spä­te­ren Zeit­punkt kos­ten­frei mög­lich (jedoch ande­rer Ort).