Führungslehrgang Aufbau, Seminar, Training

Führungslehrgang Aufbau

Modul 1–3

Seminar-Inhalte: „In Führung gehen“

Modul 1, Tag 1: Rol­le und Per­sön­lich­keit der Führungskraft

  • Anfor­de­run­gen an eine gute Führungskraft
  • Grund­sät­ze wirk­sa­mer Führung
  • Eigen­schaf­ten einer erfolg­rei­chen Führungskraft
  • Mit­ar­bei­ter-Ori­en­tie­rung ver­sus Konsequenz
  • Das Leit­wolf- und das Hirten-Prinzip
  • Situa­ti­ve Füh­rung nach Reifegraden
  • Kom­po­nen­ten 3‑dimensionaler und trans­for­ma­tio­na­ler Führung
  • Kern­ele­men­te von „Füh­ren – Leis­ten – Leben“
  • Die ers­ten 100 Tage in der Führungsaufgabe
  • Übung

Modul 1, Tag 2: Umgang mit schwie­ri­gen Mitarbeitern

  • Ein­fluss­fak­to­ren auf die Leis­tungs­fä­hig­keit von Mitarbeitern
  • Mög­lich­kei­ten und Gren­zen von Motivation
  • Der Umgang mit Low-Per­for­mern und Umgang mit schwie­ri­gen Mitarbeitern
  • Abmah­nun­gen als Führungsinstrument
  • Auf­bau und Regeln für das Kritikgespräch
  • Hand­ling und Ver­hal­ten von Toxikern
  • Kon­flik­te krea­tiv lösen
  • Übung

Modul 2, Tag 1: Feh­ler­kul­tur und Verhaltenskorrektur

  • Feh­ler­kul­tur: Ursa­chen von Feh­lern und Umgang mit diesen
  • Ein­füh­ren einer moder­nen Fehlerkultur
  • Instru­men­te einer posi­ti­ven Fehlerkultur
  • Das 5‑K-Modell kor­ri­gie­ren­der Füh­rung: Klä­rung, Kor­rek­tur, Kri­tik, Konsequenz
  • Das TALK-Modell zur Klä­rung von Ursa­chen und Sichtweisen
  • Chef­sa­che „Empower­ment“: Bestand­tei­le des Empowerment-Konzeptes
  • Übung

Modul 2, Tag 2: Ethik und Wer­te-bezo­ge­ne Führung

  • Tugen­den einer glaub­wür­di­gen Führungskraft
  • Ethik in der Wirt­schaft, im Handeln
    und in der Führung
  • Wer­te als Ele­ment des Leitbildes:
    Mis­si­on, Visi­on, Wer­te, Sinn
  • Wer­te – Regeln – Vor­schrif­ten: Abgren­zung und Einsatzbereiche
  • Grund­wer­te und Leitwerte
  • Sys­tem der Wertestufen
  • Übung

Modul 3, Tag 1: Pro­fes­sio­nel­le Kom­mu­ni­ka­ti­on und Präsentationtechnik

  • Ele­men­te und Metho­den wert­schät­zen­der Kommunikation
  • Sys­te­mi­sche und zir­ku­lä­re Fragetechnik
  • Rhe­to­rik und Schlag­fer­tig­keit als legi­ti­mes Kommunikationsmittel
  • Pro­fes­sio­nel­le Vor­trags- und Präsentationstechnik
  • Auf­bau und Ablauf eines Vortrages
  • Umgang mit Stress und Störungen
  • Übung

Modul 3, Tag 2: Team­buil­ding, Mee­ting­kul­tur, Coa­ching und Krea­ti­vi­täts­tech­ni­ken in Gruppen

  • Pro­zess von der Grup­pe zum Team
  • Rol­len­ver­hal­ten im Team
  • Pha­sen und Ele­men­te des Teambuilding-Prozesses
  • Krea­ti­vi­täts-Tech­ni­ken im Team
  • Mee­ting-Kul­tur und Bespre­chun­gen effek­tiv und leben­dig gestalten
  • Team­work agil gestalten
  • Kenn­zei­chen des Coaching-Prozesses
  • Übung

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Ter­mi­ne
Datum/Zeit Ver­an­stal­tung
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28/09/2021 – 29/09/2021
10:00 – 16:00
Füh­rungs­lehr­gang Auf­bau Modul 2 vom 28. bis 29. Sep­tem­ber 2021 in Düsseldorf
Hotel Busi­ness Wie­land, Düsseldorf 


10/11/2021 – 11/11/2021
10:00 – 16:00
Füh­rungs­lehr­gang Auf­bau Modul 3 vom 10. bis 11. Novem­ber 2021 in Hannover
Ver­an­stal­tungs­ort wird noch bekannt gege­ben, Hannover 


Ein­zel­hei­ten

Beginn – Ende
1. Tag 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 – 16:00 Uhr

Teil­nah­me­ge­bühr:
pro Modul (2 Tage): 698€
Bei Buchung von 3 Modu­len: Gesamt­preis 1794 € statt 2094€
Preis ent­spricht einem Rabatt von 14% auf die Einzelbuchung.

Bei 3 Mit­ar­bei­tern: 10 % Rabatt
Bei 5 o.m. Mit­ar­bei­tern: 20% Rabatt
Bei 10 o.m. Mit­ar­bei­tern: 30% Rabatt

Zim­mer­preis:
109 – 139 €, je nach Hotel

Zim­mer­re­ser­vie­rung nur über uns

Bit­te beglei­chen Sie die Hotel­kos­ten direkt selbst vor Ort.

Orga­ni­sa­to­ri­sches

Abend­pro­gramm vorgesehen
(Frei­zeit­klei­dung und fes­te Schu­he mitbringen)
Kos­ten sind nicht in der TN-Gebühr enthalten.

Alle Teil­neh­mer erhal­ten einen Ord­ner mit aus­führ­li­chen Unterlagen

Bei Ter­min­kol­li­si­on ist ein Nach­ho­len des Ter­mins zu einem spä­te­ren Zeit­punkt kos­ten­frei mög­lich (jedoch ande­rer Ort).