Online-Seminar-Inhalte: „Essentials der Mitarbeiterführung“
Dieses Online-Seminar ist eine Zusammenstellung aller wichtigen Inhalte aus unserem 8‑tägigen Führungslehrgang, vorgestellt als Online-Variante. Die wesentlichen Inhalte sind:
- Eigenschaften, Anforderungen und Selbstverständnis einer effektiven Führungskraft
- Strategie und Leitbild als Führungsinstrumente
- Persönlichkeitsmodelle als Basis für Menschenkenntnis und Instrument der individuellen Führung
- Betrachtung diverser Führungsstile und deren Effektivität
- Körpersprache, Mimik und Gestik als wichtiges Kommunikationsmittel und Basis für Überzeugung
- Grundregeln der Kommunikation, Sender-Empfänger-Prinzip und 4‑Ohren-Modell
- Feedback geben und Feedback-Regeln
- Grundlagen der Mitarbeiter-Motivation: Motivatoren und Hygiene-Faktoren
- Provisionsmodelle und Boni als Motivations-Instrumente
- Funktionierende Organisationsmodelle in der IT-Branche
- Grundlagen des Change-Managements und Antizipation der Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter
- Mitarbeiter-Gewinnung und Arbeitgeber-Marke in Zeiten von Corona
- Grundsätze des Projekt-Managements
- Delegation und GTD als Instrumente des Selbstmanagements
Diese „Druckbetankung“ soll einen Überblick über alle wichtigen Themen moderner Mitarbeiterführung geben und eine Basis für weitere vertiefende Führungs-Seminare legen.