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Für Führungskräfte von morgen

training & consulting

ascon punktemblem
Seminare, Workshops und Online-Schulungen

die speziell auf die IT-Branche zugeschnitten sind,
mit Inhalten und Beispielen ausschließlich aus der IT-Branche,
die nur für die IT-Branche angeboten werden.

Seminare, Workshops
und Online-Schulungen
Viele unserer Seminare bieten wir auch online oder „hybrid“ an

Viele unserer Seminare bieten wir
auch online oder „hybrid“ an, so dass
Reisekosten und -zeiten minimiert werden können.

Viele Seminare auch ONLINE
Benchmark, Betriebsvergleich

Der erste und größte bundesweite Vergleich
betriebswirtschaftlicher Kennzahlen, an dem
sich über 130 IT-Systemhäuser jeder Größe beteiligen

Professionelles Benchmarking
und Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch von Teamleiter zu Teamleiter In den Bereichen Technik und Vertrieb

Erfahrungsaustausch von Teamleiter zu Teamleiter
In den Bereichen Technik und Vertrieb
zum Austausch von best-practice-Erfahrungen.

Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
für Teamleiter Technik und Vertrieb
Unternehmensberatung und 1:1-Coaching

Beratung der Inhaber und Führungskräfte in Fragen der
Unternehmensleitung, Mitarbeiter-Auswahl und -Führung,
Prozessoptimierung, sowie Steigerung der Rentabilität.

Unternehmensberatung
und 1:1-Coaching
Inhouse-Trainings und -Seminare maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen

Unsere Seminarinhalte zum Thema Führung, Vertrieb
und Profitabilität schneiden wir auch gerne speziell auf
Ihr Unternehmen zu und trainieren es inhouse bei Ihnen.

Inhouse-Trainings und -Seminare
maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen
Unternehmensverkauf und Nachfolgeregelung

Beratung beim Verkauf, Bewertung und Ankauf
von Unternehmen und Deutschlands erste und einzige
Börse für Systemhäuser in Deutschland.

Unternehmensverkauf
und Nachfolgeregelung
Inspierende und motivierende Vorträge und Key-Notes

Als erfahrene Berater, Trainer und Speaker
halten wir Vorträge zu Chancen, Risiken und Ausblicken
der IT, TK und UE-Branche

Inspierende und motivierende
Vorträge und Key-Notes

Unser Team besteht aus Mitarbeitern mit vielen Kompetenzen:
betriebswirtschaftlichen Beratern, Wirtschafts-Juristinnen,
IT-Experten, Finanzexperten, Event-Managern, etc.

Ein Team – viele Kompetenzen
Home2021-09-16T08:50:00+02:00
ascon punktemblem

Die ascon Busi­ness-Aka­de­mie – Für pro­fes­sio­nel­le Füh­rungs­kräf­te von morgen

Mit ihrem ein­zig­ar­ti­gen Ange­bot ist ascon Busi­ness-Aka­de­mie DIE füh­ren­de Schu­lungs­in­sti­tu­ti­on in der IT-Bran­che. Der Schu­lungs- und Trai­nings­schwer­punkt liegt auf betriebs­wirt­schaft­li­chen, stra­te­gi­schen und per­so­nel­len Inhal­ten. Die­se wer­den in Form von life-Semi­na­ren, Online-Schu­lun­gen, inhouse-Semi­na­ren, Coa­chings, Bench­mar­king-Work­shops, Erfah­rungs­aus­tausch-Tref­fen und klas­si­schen Bera­tun­gen ver­mit­telt. Zudem füh­ren wir für unse­re Kun­den den Daten­schutz durch und ver­mit­teln bei der Nach­fol­ge­re­ge­lung. Mit die­sem Port­fo­lio sind wir glei­cher­ma­ßen füh­rend wie ein­zig­ar­tig in der IT-Branche.

FÜHREND IN DER IT : Die ascon Business-Akademie ist in mehrerlei Hinsicht „führend“:

Das ascon-Fortbildungsangebot:

Das Trai­nings- und Con­sul­ting-Ange­bot rich­tet sich sowohl an Inha­ber, Geschäfts­füh­rer, als auch an Team­lei­ter und ande­re Füh­rungs­kräf­te, die sich in den Berei­chen Unter­neh­mens­füh­rung, Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Betriebs­wirt­schaft, Tech­nik, Ver­trieb und Mar­ke­ting fort- und wei­ter­bil­den möch­ten. Die For­ma­te wer­den klas­sisch in Semi­nar­form, als inhouse-Trai­ning oder online angeboten.

Training, Lehrgänge, Seminare, Online-Seminare, Workshops, Inhouse-Training

TRAI­NING:

  • klas­si­sche (Grup­pen-) Seminare
  • Indi­vi­du­ell als „inhouse“
  • auch Online-Seminare
  • Aus­bil­dungs- und Lehrgänge

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Consulting, Beratung, Unternehmensberatung, begleitende Beratung, Team-Coaching

CON­SUL­TING:

  • klas­si­sche UN-Beratung
  • Beglei­ten­de Beratung
  • 1:1 Coa­ching des Chefs / Teaml.
  • Team-Coaching

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Benchmark, Unternehmensvergleich, Arbeitskreise, Best-Practice-Gruppen, Strategie-Workshop

BENCH­MARK:

  • Unter­neh­mens­ver­gleich
  • Arbeitskreise
  • Best-Practice-Gruppen
  • Stra­te­gie-Work­shop

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Vorträge, Key-Notes, Redner, Diskussionen, online-Vorträge, Moderation

VOR­TRÄ­GE:

  • klas­si­sche Key-Notes
  • Spezialvorträge
  • Inhouse-Diskussionen
  • auch Online-Vorträge

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Unternehmensverkauf, Nachfolge, Unternehmensbewertung, Wertermittlung, Acquisition, M&A

UNTER­NEH­MENS­VER­KAUF:

  • Bera­tung beim UN-Ver­kauf/­Nach­fol­ge
  • UN-Bewer­tun­gen, Wertermittlung
  • Ver­mitt­lung / Systemhausbörse
  • Objekt­su­che für Akquisitionen

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Datenschutz, DS-Beratung, Seminare, Datenschutzbeauftragter, DSB

DATEN­SCHUTZ:

  • DSB für IT-Sys­tem­häu­ser selbst
  • DSB für Kun­den der Systemhäuser
  • DS-Bera­tung ohne Mandat
  • Datenschutz-Seminare

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Nach­fol­ge-Rege­lun­gen
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Bench­mar­king-Teil­neh­mer
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Semi­nar-Teil­neh­mer
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Jah­re Erfahrung

Feedback unserer Kunden

Henning Meyer

Seit 2005 neh­me ich mit der MR Sys­te­me am BWA-Kreis teil. Durch den regel­mä­ßi­gen Fokus auf wich­ti­ge Unter­neh­mens­kenn­zah­len und deren Ver­gleich mit ähn­li­chen Häu­sern führt man sein Unter­neh­men ein­fach bes­ser. In den Jah­ren habe ich durch den ver­trau­li­chen Aus­tausch vie­le gute Anre­gun­gen erhal­ten, wir haben viel gemein­sam ent­wi­ckelt, erar­bei­tet und gelacht – der Gewinn hat sich in der Zwi­schen­zeit mehr als verdreifacht.

Hen­ning Mey­er, MR-Sys­te­me / Höxter
Jörg Pfeiffer

Wir sind zur Zusam­men­ar­beit gebo­ren“ (Marc Aurel ). Als Mit­glied des BWA-Krei­ses habe ich nicht nur vom Wis­sen des Mode­ra­tors pro­fi­tie­ren kön­nen, son­dern in vie­len offe­nen und per­sön­li­chen Gesprä­chen mit den ande­ren Unter­neh­mern ganz beson­de­re Freund­schaf­ten hin­zu­ge­won­nen. Wir sind offen für den Rat ande­rer und geben unse­re Erfah­run­gen mit Freu­de weiter.

Christian Schneider

Um ein (IT-) Unter­neh­men erfolg­reich füh­ren zu kön­nen, bedarf es betriebs­wirt­schaft­li­cher Grund­la­gen und einem umfas­sen­den Zah­len­werk. Die­ses besteht vor­nehm­lich aus Kenn­zah­len, die den wirt­schaft­li­chen Erfolg des Unter­neh­mens sowohl auf der Ein­nah­men- wie auch auf der Aus­ga­ben- und Kos­ten­sei­te abbil­den. Zu jedem Zeit­punkt benö­ti­ge ich mög­lichst alle Details, um so Hand­lungs­si­cher­heit zu haben und an den rich­ti­gen Stell­schrau­ben dre­hen zu kön­nen. Das fun­dier­te Wis­sen von Ste­fan Auer als stu­dier­ter Betriebs­wirt­schaft­ler, lang­jäh­ri­ger Unter­neh­men und Bera­ter in der IT-Sys­tem­haus­bran­che stellt für mich eine wich­ti­ge Grund­la­ge dar unser Unter­neh­men erfolg­reich füh­ren zu kön­nen. Der Aus­tausch mit Unter­neh­mern auf Augen­hö­he ist extrem wert­voll und run­det das Bild ab.

Mark große Austing

Ste­fan Auer bringt mein Unter­neh­men spür­bar und deut­lich mess­bar vor­an seit er mich berät. Er hat einen Blick für die wun­den Punk­te und macht auf Grund­la­ge sei­nes außer­or­dent­li­chen Wis­sens und der jah­re­lan­gen Erfah­rung aus sei­ner Zusam­men­ar­beit IT-Unter­neh­men auch prak­ti­ka­ble und effi­zi­en­te Lösungs­vor­schlä­ge. Beson­ders gefällt mir, dass er dabei sen­si­bel und gleich­zei­tig direkt vor­geht. Und das weit über rein betriebs­wirt­schaft­li­che Berei­che hin­aus. Alle Din­ge sind dabei auf den Unter­neh­mer, das Unter­neh­men und die Mit­ar­bei­ter abge­stimmt. Die Zusam­men­ar­beit mit ihm macht mir und mei­nen Mit­ar­bei­tern Spaß und ich freue mich dar­auf, dass die­se noch lan­ge anhal­ten wird!

Mark gro­ße Aus­ting, gro­ße Aus­ting GmbH / Lohne
Joachim Hohl

Ich neh­me seit über 10 Jah­ren an den Tref­fen teil. Ohne den Arbeits­kreis wür­de unse­re Fir­ma bei Wei­tem nicht so gut daste­hen wie sie es heu­te tut. Regel­mä­ßi­ger Aus­tausch mit den ande­ren GF´s, sowie die kom­pe­ten­te Beglei­tung, Mode­ra­ti­on und Ver­mitt­lung von Fach­wis­sen durch Ste­fan Auer sind mit­ver­ant­wort­lich dafür, dass wir zufrie­de­ne Kun­den haben und finan­zi­ell sta­bil sind. Inzwi­schen sind auch anhal­ten­de Freund­schaf­ten durch den Arbeits­kreis entstanden.

Heiko Lendeckel

Zu Beginn mei­ner Selb­stän­dig­keit konn­te ich nicht abse­hen, wel­ches Know­how mir im Bereich der Betriebs­wirt­schaft und Unter­neh­mens­füh­rung fehlt. Die­se Defi­zi­te konn­te ich durch den Arbeits­kreis aus­glei­chen. Der offe­ne und ver­trau­ens­vol­le Aus­tausch mit Kol­le­gen und das Coa­ching durch Herrn Auer haben mir in den letz­ten 10 Jah­ren sehr gehol­fen, mein Unter­neh­men wei­ter­zu­ent­wi­ckeln und die Geschäfts­zah­len deut­lich zu verbessern.

SEMINARE

ARBEITSKREISE

UNTERNEHMENSBERATUNG

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